Als Unternehmer in der Logistik wollen Sie natürlich, dass die Geschäftsprozesse so effizient wie möglich ablaufen. Von der Bestandskontrolle bis zum Kommissionieren und Versenden von Bestellungen. Dieser Prozess erfordert jedoch viel Zeit und Aufmerksamkeit. Die Optimierung der Geschäftsprozesse ist eine Tätigkeit, die Sie über einen längeren Zeitraum beschäftigen wird. In diesem Artikel geben wir Ihnen 3 praktische Tipps für effizienteres Arbeiten in der Logistik.
1. Regalbeschriftung hinzufügen
Eine der effektivsten Möglichkeiten, effizienter zu arbeiten, ist die Verwendung von Regalbeschriftung. Es gibt bestimmte Arten von Regalbeschriftung. Darunter Etiketten und Schilder. Entscheiden Sie sich für eine Art oder eine Kombination? Sie haben die Wahl. Die Vorteile sind auf jeden Fall gleich. Solche Regalbeschriftung ermöglicht den Lagermitarbeitern ein schnelleres Arbeiten und verringert die Fehlerwahrscheinlichkeit. Einfach dadurch, dass die Standortinformationen im Lager gut sichtbar sind. Beschriftung Ihrer Regale kann für verschiedene Prozesse verwendet werden:
- um die Lagerverwaltung übersichtlicher zu gestalten.
- um die Fehlerquote bei der Kommissionierung deutlich zu reduzieren.
2. Kommissioniermethoden analysieren
In einem Lager streben alle nach einer möglichst kurzen Laufzeit für die Kommissionierer. Dafür ist es notwendig, dass alle Produkte einfach und schnell gefunden werden können. Dies geschieht fast immer mit Hilfe von Kommissioniermethoden. Um eine effizientere Arbeitsweise zu schaffen, sollten Sie die Kommissioniermethoden analysieren. Geheimtipp: Achten Sie darauf, dass sich die beliebtesten Produkte an einem günstigen Platz befinden. Dies wird auch als ABC-Methode bezeichnet.
3. Richtigen Arbeitsplatz für die Mitarbeiter schaffen
Die Mitarbeiter sind während des gesamten Arbeitstages mit der Kommissionierung von Aufträgen beschäftigt. Um diese Aufgabe zu erfüllen, führen Sie ständig die gleiche Aktion aus. Deshalb ist es wichtig, dass die Mitarbeiter nicht zu lange in einer bestimmten Körperhaltung arbeiten. Weshalb? Weil es die Möglichkeit besteht, dass die Mitarbeiter im Laufe der Zeit Haltungsschäden entwickeln. Dies können Sie jedoch verhindern. Unter anderem indem Sie einen ergonomischen Arbeitsplatz einrichten. Dies bietet den Mitarbeitern die Möglichkeit, die Werkbank ihrem Körper entsprechend einzustellen und sie sind in der Lage, stehende Arbeit mit sitzender Arbeit abzuwechseln. Dies wird sich positiv auf die Produktivität der Mitarbeiter auswirken.